Сегодня полным ходом идет строительство Карельского селекционно-племенного центра, который обещает стать крупнейшим в России поставщиком живой икры и молоди радужной форели и полностью решить проблему импортозамещения в этой области. О том, как шла работа над проектом федерального значения, рассказывает генеральный директор ООО «ИСТ» Дмитрий Виноградов.

Дмитрий, насколько я знаю, ваша компания была не первой, с кем Главрыбвод начинал работу над проектом карельского селекционно-племенного центра рыбоводства. С чем это связано и как развивались отношения с заказчиком?

— Действительно, заказчик связался с нами на этапе, когда предшествующие проектные работы получили два отрицательных заключения экспертизы. По сути, надо было спасать объект федерального значения. Мы взялись за него, потому что в профессиональном отношении это был вызов для нашей команды. Нам было не просто интересно, азартно — вдохновляла сама масштабность этой задачи. Ведь предстояло в сжатые сроки разработать проектную документацию для самого крупного в России рыбоводного завода, оснащенного новейшим технологическим оборудованием. От предшествующего подрядчика достался проект в очень сыром виде. Не знаю, в чем была причина, возможно, в нехватке времени или в недостаточно глубоком понимании технологического процесса, но нам пришлось весь объем документации готовить заново. Кроме инженерных изысканий, которые были сделаны до нас на должном уровне.

Первое с чего мы начали — совместно с представителем заказчика досконально прорабатывали технологические решения, то есть какими способами и приемами в рамках этого завода возможно наилучшим образом добиться реализации конкретных задач. Понимание  этого было основой основ. Остальное — напряженная работа по всестороннему изучению темы, подбор консультантов-технологов, тесная работа с заказчиком, согласование с ним каждого решения. Мы впитывали информацию с разных сторон, учились на ходу, в режиме 24/7. Если в общестроительном проектировании для нас вопросов не возникало, то все, что касалось получения икры, разведения малька, требовало погружения в тему. И мы справились.

fish-director

Вторая причина — отсутствие отраслевых проектировщиков. Этот институт, как известно, не пережил постсоветский период. Из-за сокращения строительства новых заводов и реконструкции старых, специалисты либо ушли на пенсию, либо — в другие отрасли, в результате оборвалась связь поколений.

В то же время наша компания не начинала с нуля. У нас был опыт поставки оборудования в другой сфере, но тоже связанной с жидкостями. То есть мы хорошо понимали ключевые моменты и потому быстро разобрались со спецификой установок замкнутого водоснабжения (УЗВ). Предыдущий опыт позволил нам уложиться в поставленные сроки. А они были предельно сжатыми. Посудите сами: в начале сентября 2018 мы приступили к работе над проектом, а в конце марта 2019 получили положительное заключение экспертизы.

— Прибегали ли вы к зарубежному опыту? Ведь оборудование для УЗВ скорее всего в основном импортное?

— Да, мы много общались с европейскими партнерами, особенно из Дании, Франции, Германии, Норвегии, США, посещали зарубежные заводы по производству рыборазводного оборудования, сравнивали его, выбирали наиболее эффективное для решения поставленных задач. Что касается процентного соотношения импортного и российского оборудования, то в различных системах оно разное: в каких-то узлах превалирует западное, в каких-то — отечественное.

К сожалению, у нас выпускают не весь перечень оборудования, в то же время могу отметить достаточно добротное емкостное оборудование или барабанные фильтры небольших размеров. Хочу подчеркнуть: к выбору поставщиков мы подходили очень ответственно, даже придирчиво. Мы не только изучали рынок, но делали срез по каждому поставщику, проверяли его компетенцию, профессиональную грамотность. В результате, выбрали лучших.

fish-3
fish-2

— Ваша работа как проектировщика закончена на данный момент?

— Нет, весь 2020 год мы работали над следующей стадией проекта — рабочей документацией. Сейчас передали ее строителям, они приступили к реализации первого этапа. Мы, как проектировщики, выполняем функцию авторского надзора, проверяем на соответствие документации выполненные строительно-монтажные работы на каждой стадии. По итогам проверки выдаем свои рекомендации, утверждаем согласования и так далее. Это очень важная часть работы.

— Сегодня ваша команда обладает уникальным опытом в проектировании рыбоводных предприятий. Ощущаете ли вы спрос в накопленных знаниях и умениях?

— Да, несомненно. Период застоя позади. Мы действительно приобрели уникальный опыт и можем предложить комплексные решения — от проектирования до органи-
зации поставок лучшего профильного оборудования. Без ложной скромности скажу, что сегодня мы, несомненно, самая профессиональная команда на рынке отраслевых проектировщиков. Не случайно, Главрыбвод стал нашим заказчиком для нового проекта — «Усть-Среднеканского сигового рыбоводного завода» на реке Колыме.